為進一步加強安全生產標準化工作，加快推進“四項技術”應用落地，不斷提升安全管理水平，9月8日，選煤公司在小莊選煤廠召開安全生產質量標準化暨“四項技術”應用對標學習交流會。會議采用“現(xiàn)場觀摩+交流討論”的方式進行，選煤公司副總經理姚雷、李建國，安全生產部、黨群工作部及各選煤廠負責人共30余人參加現(xiàn)場交流會。

在觀摩現(xiàn)場，各選煤廠負責人集中觀看了小莊選煤廠班前會備課、點名、唱歌、安排當班工作、強調注意事項、安全宣誓等一系列崗前標準化流程，并實地觀摩了集控室、辦公室、化驗室、主廠房、配電室、庫房等安全生產標準化建設工作開展情況。積極學習小莊選煤廠編碼系統(tǒng)化、定置區(qū)域化、看板規(guī)范化、標識標準化等“四項技術”應用落地基本情況的特色亮點和經驗做法。

交流會上，各選煤廠負責人逐一對小莊選煤廠安全生產標準化建設的思路、措施、好的經驗做法和“四項技術”應用的重要意義，從多角度、全方位進行了深入交流。會議指出，小莊選煤廠“四項技術”的應用，對各選煤廠迅速推廣有著借鑒基礎，通過對標學習，進一步加深了對“四項技術”應用的理解，也為各選煤廠全力推進“四項技術”應用落實精細化管理提供了可參考可借鑒的經驗。

就做好安全生產標準化建設工作，會議強調，一是各選煤廠要以本次現(xiàn)場會為契機，以四項技術為抓手，迅速行動，全力推進公司安全生產質量標準化工作邁上新臺階；二是要結合“四項技術”應用，將安全生產制度再細化再深化，以重大事故隱患排查整治、零三違班組建設為目標，持續(xù)提高安全生產工作水平；三是要在降本增效上持續(xù)發(fā)力，牢固樹立全員降本增效意識，從生產組織、工藝優(yōu)化、技術創(chuàng)新等方面深挖降本空間，減少生產運營成本，不斷提高選煤公司行業(yè)核心競爭力。（蘭樹豪）

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