今年以來(lái)，西安公司緊扣“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題年目標(biāo)，將“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入黨建實(shí)踐，以“理念+實(shí)干”雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。

緊日子里“摳”出高效能

秉持“花小錢辦大事”和“能不支出就不支出”原則，西安公司在黨支部建設(shè)中推行“無(wú)紙化”“線上化”管理，讓資料歸檔、黨員信息維護(hù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；在黨建培訓(xùn)中創(chuàng)新“師帶徒”模式，以項(xiàng)目為載體，黨支部書記親自“領(lǐng)題”，班子成員高效“破題”，黨員骨干高質(zhì)量“答題”，以經(jīng)驗(yàn)傳承替代外部講師，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)實(shí)效與成本管控雙贏;在活動(dòng)開展中堅(jiān)持“集約抓黨建、實(shí)招求實(shí)效”，就近就地開展主題黨日、紅色研學(xué)等活動(dòng)，用有限資源撬動(dòng)無(wú)限活力。

賺錢思維“算”出價(jià)值點(diǎn)

西安公司將黨建投入轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，開展“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)、合同審核、市場(chǎng)開拓等核心業(yè)務(wù)嵌入“黨員先鋒崗”、“黨員攻關(guān)小組”和“青年突擊隊(duì)”等載體，建立“項(xiàng)目收益與黨員積分掛鉤”機(jī)制，激勵(lì)黨員在技術(shù)創(chuàng)新、管理革新等方面勇當(dāng)先鋒。在彬州市光伏項(xiàng)目洽談現(xiàn)場(chǎng)，“黨員攻關(guān)小組”通過“技術(shù)方案前置化、服務(wù)響應(yīng)敏捷化”策略幫客戶“算”好賬，成功簽約數(shù)個(gè)訂單。

乙方思維“暖”出凝聚力

“我們把職工當(dāng)‘客戶’”。西安公司在公共區(qū)域設(shè)立“愛心驛站”，配備茶歇室，打造職工身邊的“溫暖港灣”。以“意見箱”為橋梁，搭建民意直達(dá)通道，累計(jì)處理職工訴求6件，辦結(jié)率100%，讓職工心聲成為黨建工作的“指南針”。通過“小驛站”傳遞“大溫暖”，用“小細(xì)節(jié)”凝聚“大力量”，讓黨建工作既有溫度又有力度。

營(yíng)銷思維“拓”出市場(chǎng)路

“看到黨員領(lǐng)銜攻關(guān)，我們對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量更有信心了”。西安公司隆基樂葉光伏項(xiàng)目客戶代表指著施工現(xiàn)場(chǎng)的“黨員責(zé)任區(qū)”公示牌說(shuō)到。

西安公司以“融入中心，服務(wù)大局”為工作導(dǎo)向，精心打造黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨建品牌與項(xiàng)目建設(shè)深度綁定，成功開拓高郵市100MW、彬州市“整縣推進(jìn)”100MW、安康寧陜40MW、漢中勉縣20MW等多個(gè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，讓黨建成為最硬核的“質(zhì)量認(rèn)證”。

下一步，西安公司將持續(xù)深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，將黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，為打造新型能源公司市場(chǎng)化進(jìn)程中的標(biāo)桿企業(yè)注入源源不斷的黨建動(dòng)能。(徐昕)

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