7月15日，新型能源公司召開(kāi)2025年半年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)，全面總結(jié)上半年工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，謀劃部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想、提振信心，堅(jiān)定目標(biāo)、敢闖敢創(chuàng)，全力以赴沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

新型能源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)出席會(huì)議并講話。他指出，今年以來(lái)，公司按照集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025 年工作會(huì)各項(xiàng)部署，聚焦“協(xié)同增效年”開(kāi)展“創(chuàng)新＋高質(zhì)量發(fā)展”主題年活動(dòng)，厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，抓實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)、市場(chǎng)開(kāi)拓量質(zhì)雙進(jìn)、深化改革走深走實(shí)、管理效能初步顯現(xiàn)、黨群工作有效賦能，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)36.19%、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)19.46%。

徐國(guó)強(qiáng)要求，全體干部職工要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪到公司調(diào)研講話要求和集團(tuán)公司半年工作會(huì)精神，把公司二屆五次職代會(huì)安排的任務(wù)“一張藍(lán)圖”繪到底，奮力實(shí)現(xiàn)三季度“功九成”、四季度“大收官”。

徐國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是要縱深推進(jìn)全面深化改革。以虧損企業(yè)治理三年行動(dòng)為改革的突破口，推進(jìn)虧損企業(yè)治理、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、闖創(chuàng)意識(shí)提升；堅(jiān)持內(nèi)部協(xié)作和外部市場(chǎng)化并行，推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化改革；著眼彌補(bǔ)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)短板、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，深化體制機(jī)制改革。二是要全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。三是要千方百計(jì)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度?？v深推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化全員開(kāi)發(fā)，加大商業(yè)模式創(chuàng)新，打破“大鍋飯”思維，樹(shù)立“多勞多得”的結(jié)果導(dǎo)向；堅(jiān)決守住內(nèi)部協(xié)同基本盤(pán)，強(qiáng)化溝通對(duì)接，搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，推動(dòng)內(nèi)部協(xié)作取得新突破。四是要?jiǎng)诱媾鲇沧ズ脝?wèn)題整改。緊盯巡視巡察問(wèn)題整改，有效落實(shí)問(wèn)題整改動(dòng)態(tài)跟蹤、成果轉(zhuǎn)化和考核問(wèn)責(zé)機(jī)制；強(qiáng)化整改結(jié)果運(yùn)用，加大案件查辦力度，不斷鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，以“廢改立”完善制度體系，著力提升內(nèi)部管理水平。五是要嚴(yán)防死守安全環(huán)保底線。居安思危抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，扭住重點(diǎn)打造現(xiàn)場(chǎng)管理體系，強(qiáng)化支撐推廣信息化系統(tǒng)，積極防范法律風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決打贏法律風(fēng)險(xiǎn)防范化解攻堅(jiān)戰(zhàn)。六是要加速競(jìng)逐新質(zhì)生產(chǎn)力賽道。扎實(shí)推進(jìn)“十百千”工程，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；加快落地氣化渣工業(yè)化項(xiàng)目，打造發(fā)展增長(zhǎng)極；科學(xué)謀劃科技創(chuàng)新工作，開(kāi)好科技創(chuàng)新大會(huì)，培育發(fā)展新動(dòng)能；科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建發(fā)展新藍(lán)圖。七是要一企一策實(shí)施精準(zhǔn)考核。用好考核“指揮棒”，倒逼工作落實(shí)，不斷催生自我發(fā)展能力；持續(xù)深化薪酬分配改革，向業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)突出單位傾斜，向關(guān)鍵崗位、骨干人才和苦臟險(xiǎn)累崗位傾斜；加大考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)施分層分類考核，激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性。八是要多向發(fā)力提升黨建工作質(zhì)效。加強(qiáng)班子建設(shè)，建立中層管理人員職數(shù)控制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)目己藢?dǎo)向和用人導(dǎo)向；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進(jìn)風(fēng)腐同查同治；緊扣“黨建強(qiáng)基固效年”主題，抓實(shí)基層組織建設(shè)；做強(qiáng)文化落地工程，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)與思想認(rèn)識(shí)、文化建設(shè)相貫通，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

會(huì)上，新型能源公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李榮傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2025年半年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)、2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核通報(bào)會(huì)暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)精神；黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理宮成總結(jié)部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡大偉總結(jié)部署財(cái)務(wù)工作；副總經(jīng)理黃崗總結(jié)部署安全環(huán)保等工作；副總經(jīng)理劉新成總結(jié)部署項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等工作；副總經(jīng)理史明章總結(jié)部署審計(jì)和涉訴案件防范化解等工作。氫能公司、西安公司、雙碳公司、星炭公司、智潔公司5家單位主要負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。

新型能源公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席高小軍主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想共識(shí)。各單位各部門(mén)要周密部署，及時(shí)組織專題學(xué)習(xí)，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。要抓好執(zhí)行落地，推動(dòng)工作落實(shí)。全體干部職工要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，新型能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員、機(jī)關(guān)部門(mén)正副職；所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及選煤公司廠長(zhǎng)代表、神木公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。所屬單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（賀虎）

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