8月29日，新型能源公司召開2025年虧損企業(yè)治理推進(jìn)會?？偨Y(jié)通報虧損企業(yè)治理工作進(jìn)展，分析問題不足，夯實(shí)工作舉措，動員公司上下鼓足干勁、敢闖敢創(chuàng)，全力沖刺年度治虧目標(biāo)任務(wù)。新型能源公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強(qiáng)出席會議并講話。

徐國強(qiáng)指出，虧損企業(yè)治理是公司黨委深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署的重要舉措，更是聚焦主責(zé)主業(yè)、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)踐。公司全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，堅(jiān)決啃下治虧硬骨頭，持續(xù)鞏固治虧成果，強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

他要求，一要轉(zhuǎn)變思想強(qiáng)作風(fēng)。各單位要不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員要帶頭講政治、樹擔(dān)當(dāng)、盯市場、重實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和新型能源公司全年重點(diǎn)工作及各項(xiàng)會議精神，持續(xù)推動“四種經(jīng)營理念”入腦入心、見行見效、落地落實(shí)，以強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為全年工作高效推進(jìn)提供組織保障。二要堅(jiān)定不移抓落實(shí)。錨定全年目標(biāo)，進(jìn)一步明確責(zé)任、分解任務(wù)、細(xì)化舉措，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保人人肩上有擔(dān)子、個個身上有指標(biāo)、件件工作有落實(shí)，擼起袖子加油干，奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三要系統(tǒng)思維謀規(guī)劃。圍繞公司業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步聚焦主業(yè)、明確方向，集中精力做強(qiáng)做優(yōu)做大核心業(yè)務(wù)，同步做好2026年工作規(guī)劃，鍛造企業(yè)核心競爭力。各單位要保持既定目標(biāo)任務(wù)的決心不變、完成任務(wù)的信心不變，團(tuán)結(jié)一致，上下同欲，以實(shí)干實(shí)績邁出二次創(chuàng)業(yè)堅(jiān)實(shí)步伐。

新型能源公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理宮成主持會議時強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，引導(dǎo)全體干部職工提升認(rèn)識、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來。二要主動務(wù)實(shí)推動工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)扛起第一責(zé)任，主動出擊、迎難而上，緊盯各項(xiàng)工作時間節(jié)點(diǎn)，采取有力措施，強(qiáng)化督導(dǎo)問效，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會上，企業(yè)管理部和審計(jì)風(fēng)控部分別通報了2025年虧損企業(yè)治理工作完成情況和清算注銷企業(yè)進(jìn)展情況。智潔公司、雙碳公司、氫能公司、淮源熱電公司四家單位作表態(tài)發(fā)言。

本次會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開，新型能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)中片區(qū)所屬單位黨政負(fù)責(zé)人在主會場參會，其他單位在各分會場參會。（薛曉勤）

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