9月10日，新型能源公司召開9月份安全生產(chǎn)月度例會(huì)暨百日安全行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)9月份調(diào)度例會(huì)精神，總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項(xiàng)目開拓、風(fēng)險(xiǎn)控制等重點(diǎn)工作，安排部署9月份及百日安全行動(dòng)重點(diǎn)工作。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強(qiáng)出席會(huì)議并宣布“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”百日安全行動(dòng)正式啟動(dòng)。

就做好當(dāng)前重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)，徐國強(qiáng)要求，一要多措并舉抓落實(shí)。持續(xù)提升思想認(rèn)識(shí)，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)安排部署，深入落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，找差距、抓落實(shí)、促提升，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)、見行見效。深入踐行闖創(chuàng)精神，以敢闖敢創(chuàng)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)做好安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，加快推動(dòng)安全管理信息化、智能化建設(shè)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。二要全力以赴抓重點(diǎn)。狠抓習(xí)慣性“三違”，針對(duì)管理人員、操作人員各崗位特點(diǎn)，加大反“三違”專項(xiàng)整治、分類統(tǒng)計(jì)、考核處罰等力度。加強(qiáng)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，運(yùn)用好現(xiàn)代化科技手段，進(jìn)一步研究分析解決現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)，提升安全監(jiān)管能力和水平，確保安全監(jiān)管“無死角全覆蓋”。拓展安全管理思維，根據(jù)安全管理新制度新要求，認(rèn)真細(xì)致研究，優(yōu)化管理流程，進(jìn)一步補(bǔ)齊知識(shí)空白、管理盲區(qū)、能力弱項(xiàng)。做好重點(diǎn)時(shí)段工作安排，提前部署、科學(xué)調(diào)度、及時(shí)響應(yīng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和信息報(bào)告制度，切實(shí)抓好節(jié)假日和重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三要壓實(shí)責(zé)任抓安全。以“底線思維”補(bǔ)短板，對(duì)標(biāo)集團(tuán)“四個(gè)統(tǒng)一”要求，聚焦外委管理薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理，深入開展靶向整治工作。以“系統(tǒng)思維”強(qiáng)基礎(chǔ)，以班組建設(shè)為有力抓手，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)開展班組能力提升課，確保班組成為安全防控“鐵堡壘”。以“閉環(huán)思維”抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查隱患、解難題、保安全，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決守住“零事故”底線。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作和當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)，就做好9月份安全生產(chǎn)和近期相關(guān)重點(diǎn)工作提出了措施和要求。會(huì)議通報(bào)了公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、重點(diǎn)項(xiàng)目開拓及各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，就公司“百日安全行動(dòng)”工作方案進(jìn)行解讀，聯(lián)慧公司、智潔公司作表態(tài)發(fā)言。

本次會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開，新型能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)中片區(qū)所屬單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其他單位在各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（劉瑞凡）

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